Interview avec Jérôme Dandjinou : « Il doit exister une synergie entre la ville de Cotonou et son port »

18 Février 2008

18 février 2008 - Interview avec Jérôme Dandjinou : « Il doit exister une synergie entre la ville de Cotonou et son port »

Monsieur le Directeur Général, vous venez de rendre public votre plan d’action. Quelles sont les mesures qui rompent avec le passé et qui projettent le Port de Cotonou dans un avenir de prospérité et de sécurité ?

Le fait de tracer une ligne de conduite avec obligation d’évaluer, le fait de mettre en place un tableau de bord permettant à chaque service de s’auto-évaluer par rapport à son rendement sont autant d’éléments qui tranchent avec le passé. Ce plan d’actions comme je l’ai indiqué prend en compte, entre autres, les résultats du séminaire gouvernemental, le contenu de la lettre de mission, le plan d’actions 2004-2006 constituant une somme de problématiques à la base des préoccupations quotidiennes du Gouvernement et des acteurs portuaires. Il s’agit donc de travailler à la résolution de ces problèmes, en collaboration avec tous les acteurs de la communauté portuaire et selon une démarche orientée vers la qualité, la reddition de compte et l’évaluation périodique fondée sur l’approche de gestion par objectif axée sur les résultats. D’où le présent Plan d’Actions qui constituera un double tableau de bord dans le sens qu’il permettra de : * Suivre les performances du Port Autonome de Cotonou ; * Suivre les performances du Port de Cotonou.

Monsieur le Directeur Général, vous réclamez des moyens appropriés pour une meilleure efficacité dans l’exécution de vos obligations contractuelles. On a l’impression que vous essayez de vous prémunir contre les surprises désagréables qui avaient marqué votre premier passage au Port de Cotonou ? Les surprises font partie des forces d’influence de l’environnement de l’entreprise qu’un gestionnaire doit prendre en compte. Ne dit-on pas que « gérer c’est prévoir ? ». Et puis il faut oublier le passé et avancer. J’ai identifié une série de préalables que je considère comme pertinents pour que les actions envisagées puissent se dérouler dans de bonnes conditions et que les objectifs fixés puissent être atteints avec moins d’incertitude.

Vous avez insisté sur l’autonomie d’organisation et de décision. Est-ce là une condition indispensable à un bon accomplissement de votre mission ?

C’est l’une des conditions pour la gestion et la coordination en toute sérénité d’une entité comme le Port. Comme vous vous en doutez, il s’agit de diriger l’Entreprise Port Autonome de Cotonou, mais également d’exercer avec efficacité les prérogatives d’Autorité Portuaire consistant en une coordination sans faille des activités au niveau de toute la communauté des acteurs de la chaîne portuaire. Il s’agit de ne pas laisser des maillons faibles réduire les performances de la chaîne, mais plutôt de faire en sorte que tous les maillons puissent suivre le rythme de la qualité, de la compétitivité afin que la somme des efforts individuels soit capitalisée pour rendre le port de Cotonou attractif et à la hauteur de sa vocation régionale.

Vous semblez attacher de l’importance à la participation du Port dans la construction de la cité à laquelle elle appartient. Vous préconisez une collaboration directe avec la municipalité de Cotonou en vue d’un meilleur échange sur les problématiques de l’interface ville-port. C’est une grande première. A quoi devez vous cette inspiration ?

De tout temps, on a toujours considéré, qu’en dehors de ses missions économiques et sociales un port de commerce est un véritable instrument d’aménagement du territoire. Il suffit d’observer l’histoire de la ville de Cotonou pour se rendre compte que son évolution et son développement restent étroitement liés au développement des activités du Port. Il doit exister de la collaboration et une synergie entre le port et la ville pour plusieurs raisons comme par exemple :
la gestion du flux des camions et de leurs mouvements dans la ville par la création de couloir de contournement de la ville ;
l’implantation et l’exploitation d’infrastructures permettant de délocaliser certaines activités portuaires ;
la nécessaire collaboration pour asseoir les conditions optimum de sécurité des personnes et des biens ; Ce sont autant de facteurs d’inspiration pour la mise en place d’un partenariat entre la municipalité de Cotonou et le Port de Cotonou.